本报讯 （通讯员  肖薇） 7月12日，公司在机关618会议室召开2019年BIM及信息化应用交流会，旨在推进公司BIM技术的发展，探索BIM技术在安装行业的深度应用，提升公司整体信息化应用水平。

　　集团党委委员、副总经理陈浩，BIM中心主任石拓应邀出席指导。公司董事长周慧、集团派驻公司监事会主席陈跃峰、公司副总经理曾乐樵、集团五公司总工程师龙新乐等出席，公司总经理杜运辉、总工程师毛文祥分别主持会议。

　　会上，集团陈浩副总经理分享了雷火官方网站BIM体系创建与发展的经验，提出“两化融合数字升级”，企业应该岗位BIM化、技术数字化、管理信息化、业务协同化，同时对安装公司BIM及信息化应用提出三点要求：一是加强基于项目级数据的生成、提取、加工、应用的能力。以后的竞争就是数据的竞争，企业获取、提取数据能力的竞争，数据也将成为企业的资产。二是提升工作集约化的整合、功能系统化的构建，以及公司信息化管理部对信息化的主导作用。信息化功能应涵盖生产一线管理功能，将其加入信息化系统蓝图建设中，不能只重公司轻项目。三是加强安装公司BIM体系与集团BIM体系的协同、沟通与融合。要肩负起集团最强大的安装力量的职能作用，在数字化时代发挥更大的作用。

　　公司周慧董事长提出三点要求。一是要客观、真实、准确地认识公司BIM与信息化应用所处的阶段。公司还处于普及应用与持续深入阶段之间，还应继续提升应用水平。二是要围绕公司发展战略，打造公司BIM与信息化之路。BIM与信息化是一个新的、重要的固本强基的手段与方法。三是要正视差距、明确目标。要积极跟上集团BIM与信息化发展的步伐。

　　公司总经理杜运辉提出要坚定推进信息化，完善信息化管理体系，采取引进专业公司与公司自主开发相结合的方式，围绕生产一线来开发新应用，加强资源整合力度，注重实效，将今天的工作做好，为明天铺路。公司副总经理曾乐樵指出公司岗位BIM化的重要性，要严格按照公司管理办法考核BIM与信息化应用，将现有资源进行规划、整理、使用。

　　交流会上，公司信息化管理部部长马丽君对公司BIM及信息化应用进行了汇报。深圳分公司、四分公司代表通过远程视频会议对优秀BIM应用案例、BIM投标经验进行了分享，公司湘安嘉园项目部进行了近期BIM技术应用汇报，二分公司代表进行了赛事心得分享，各分公司对推行BIM及信息化应用过程中的成果和遇到的问题进行了分析讨论。

　　公司信息化管理部全体、机关各部门负责人、分公司经理、总工程师、BIM及信息化主管领导等共78人现场参会，省外分公司相关人员通过视频参会。