本报讯 （通讯员 王锦红 江兵凡 文婷 姚迎辉 胡红平 钟小丽）3月12日至13日，公司董事长周慧带队深入一分公司、莲城生鲜公司、长沙中旺公司、湘安雷火官方网站调研疫情防控、复工复产和市场经营工作。公司副总经理熊海军和投资部负责人全程参加，公司总会计师彭少林参加雷火官方网站调研，公司副总经理苏雷火官方网站参加一分公司和莲城生鲜公司调研。

 

       在一分公司，周慧董事长在听取汇报后对防疫工作、经营工作、安全生产工作提出要求。他强调，防疫工作要务实，既要确保流程、措施到位，更要加大马力有序复工复产；安全生产工作要有的放矢，继续抓好专项治雷火官方网站作，结合实际明确管理目标，力戒形式，严格追责。对于一分公司的经营工作，周慧董事长强调，一定要突破经营瓶颈，为分公司持续健康发展提供保障。一是要坚决贯彻“现场即市场”理念，守住“能打仗”的本钱，赋予团队狼性。二是要守好一分公司在冶金、化工等行业形成的成本、技术等优势，在产业上适当聚焦，不断扩大市场份额。三是要提升团队捕获市场的能力。优化激励方式，强化本地化市场，弥补渠道不足与有效业主不足的短板。四是领导班子要身体力行，振奋精神，团结一心，齐抓共管。

 

       在莲城生鲜公司，周慧董事长听取汇报后，对莲城生鲜公司作为省防疫重点监管企业，自复工以来的疫情防控工作给予了肯定，同时提出了三个方面的要求。一是要继续落实好省市和集团各级领导防疫工作要求，维持防控力度毫不松懈。要根据目前疫情形势，进一步细化防控措施；要充分利用疫情窗口期各级政府出台的有利政策，确保完成疫情期间农产品保流通、保供应的重要任务。二是要切实有效地推进莲城生鲜2020年的经营工作。公司负责人要主动作为、勇于担当、善于决策，依照控股公司党委决策要求，继续做好公司降本增效工作，积极推进PPP合同二次谈判，寻求有效方案，重点突破目前项目推进中存在的难点痛点，尽快实现变革破局。同时对莲城生鲜后续经营提出期望，并建议充分利用莲城生鲜所拥有的优质平台，适时适当引进优质运营人才，创新业态及盈利手段，做到扭亏和增效齐推进。三是要进一步坚定“抛弃幻想，以我为主”发展思路，实行月度专题工作会议制度。控股公司将进一步加大力度，协调投资、法务，经营，财务等各部门条线，有效协助莲城生鲜各项工作有力推进、落地。

 

       在长沙中旺，周慧董事长首先察看了“湘安嘉园”项目现场。他按要求测量体温、进行登记后进入施工现场，了解各标段进度情况和遇到的困难，并对个别戴口罩不规范的工人进行了劝导。在召开的工作会议上，他强调，做好防疫工作仍然是当前工作的重中之重，既不能松懈麻痹，也不要过激反应。要杜绝形式上的防疫；要稳健推进复工复产，严格控制输入源，确保全体复工人员都通过核酸检测；在进度与防疫工作冲突时，以防疫为先。关于项目建设，周慧董事长再次强调“不忘初心，带着使命做事”的理念，要求长沙中旺公司会同项目部把主题教育与“筑百年老店”真正打通、入心入脑，并以此指导各方面工作，在进度、质量、成本控制诸方面给公司党委及三千员工交出一份满意答卷。

 

       在湘安雷火官方网站，周慧董事长听取汇报后表示，雷火官方网站成立以来通过不断磨合成长，迎难而上，当前整体发展逐步向好，给了控股公司很大的信心。他对雷火官方网站下阶段工作提出了四点要求。一是不断增强信心，统一发展理念，要牢记公司成立的初衷，以科学的管理方法，明晰的发展思路，完善的融资配置，先进的管理体系，打造专业化的雷火官方网站源公众性企业。二是要再一次明确发展的路径，做好新三年发展规划。同时还建议可根据公司发展实际，邀请金融、工程、咨询等各行业资深专家从宏观上、专业上进行交流探讨，加深对行业和市场的认知和研判，找准发展的路子。三是要加快股改推进，尽快实现员工持股方案落地。使人才与企业融为一体，吸引和留住优秀人才，推动公司发展。四是疫情防控工作要务实，安全复工复产。要高度重视疫情输入风险，特别是针对雷火官方网站运维人员多的特点，做好日常防控工作，确保防疫物资充足和核酸检测全覆盖。
       调研期间，公司领导彭少林、苏雷火官方网站、熊海军结合主管工作和调研单位的实际提出了工作要求和建议。